六年的市場(chǎng)沉淀,伊詩(shī)曼第二代水活泉于2007年面世了,而后五年的市場(chǎng)運(yùn)作,伊詩(shī)曼終于實(shí)現(xiàn)了第一代到第二代的華麗轉(zhuǎn)身,并確定了水活泉品牌“自然健康護(hù)膚專家”的品牌定位,實(shí)現(xiàn)專業(yè)線細(xì)分領(lǐng)域的突破。
在美容院中,草本護(hù)膚,并不是春天里應(yīng)景的一種護(hù)膚行為,早在歷史悠久的古代時(shí)期,在中醫(yī)藥學(xué)領(lǐng)域就存在著利用植物的不同部位入藥甚至美容的各種配方。現(xiàn)代先進(jìn)的萃取技術(shù)更是將草本植物成分發(fā)揚(yáng)光大。而伊詩(shī)曼所推崇的草本護(hù)理不僅僅是從配方這一單方面去定義它,而是從配方、包材、護(hù)理流程、美麗解決方案、身心靈這五方面定義草本護(hù)理,從每一個(gè)角度打造草本護(hù)理的核心:健康!邦櫩蛺(ài)草本,我們就潛心做草本。”
2012年,化妝品行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)空前的寒冬,其根源在于產(chǎn)品的同質(zhì)化、模式無(wú)新意無(wú)深度、團(tuán)隊(duì)力量薄弱及亂炒作、消費(fèi)者消費(fèi)理念升級(jí)等方面,所以面臨行業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)格局,只有靠精耕差異化才能順利“登船”。
為此,伊詩(shī)曼制定了全面的差異化戰(zhàn)略,其一是將產(chǎn)品與儀器相結(jié)合,使產(chǎn)品呈現(xiàn)的效果事半功倍,真正達(dá)到顧客預(yù)期的效果。其二,嚴(yán)控渠道,在線上線下渠道矛盾頻頻爆發(fā)的行業(yè)中,打造專業(yè)線無(wú)網(wǎng)銷第一品牌。其三攜手知名化妝品招商平臺(tái)5588.TV啟動(dòng)全方位立體式招商。其四,“2013年也是公司的渠道拓展年。”伊詩(shī)曼負(fù)責(zé)人向5588介紹道,“為了獲得2013年的重大突破,渠道升級(jí)必不可缺,公司會(huì)全力進(jìn)行三級(jí)招商(拓客、拓店、拓代),通過(guò)拓客、拓店帶動(dòng)全面招商!【詳情>>】