助力實體抗疫生存，小資生活美妝共享店鋪為實體零售開辟了新道路
2020年突如其來的疫情，讓實體零售淪為重災區(qū)，美妝市場也沒能逃過一劫。不少實體零售店面臨著業(yè)績下滑甚至關(guān)店的困境，于是紛紛想要把線下的資源轉(zhuǎn)移到線上，轉(zhuǎn)型新零售以求生存，但步步維艱。
為助力實體抗疫生存，美妝共享店鋪品牌——小資生活，更是把重心放在早已布局好的新零售的線上渠道。無論是線下實體店，還是線上流量資源平臺都早已步入正軌。
在大多數(shù)企業(yè)無法正常復工、門店無法營業(yè)、工廠生產(chǎn)、產(chǎn)品物流等各個環(huán)節(jié)受阻的情況下，小資生活早已與國內(nèi)代理商、零售商用新零售思維打造美妝界“共享店鋪”模式，采用全局域社群營銷方法落實“線上線下一體化”，為國內(nèi)各地的小資生活門店打開銷售新局面。
小資生活美妝共享店鋪，在國內(nèi)各地布局實體專賣店，并在打開線上銷售途徑的同時，運用小資生活共享店鋪管理系統(tǒng)，讓銷售和服務線上線下一體化。小資生活始終秉承“共享共贏”的聯(lián)營合作理念，就為實體店開辟了一條新路——實體新零售模式下的美妝共享店鋪。
具體而言，小資生活美妝共享店鋪布局社群新零售生態(tài)網(wǎng)，通過不同共享店主的社交人脈資源分享到店，無論你的店開在社區(qū)還是商圈，都能有源源不斷的客流。品牌的會員機制，不斷擴展和完善社群新零售生態(tài)網(wǎng)，令人脈資源到線上也一樣是你的資源，并在共享店鋪的模式下，不斷裂變資源，不用擔心線上沒有流量，更不用擔心客源流失，打破傳統(tǒng)實體店的業(yè)績瓶頸；實現(xiàn)線上線下一體化，店鋪的風險不再受競爭環(huán)境所左右，把店鋪的命運牢牢掌握在自己手里。
把店鋪平臺化，真正做到線上線下一體化，全局域一站式消費鏈，真正實現(xiàn)做一個可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)，解決傳統(tǒng)實體店的生存發(fā)展難題。
2020年，小資生活將致力成為美妝行業(yè)創(chuàng)新共享店鋪的帶領(lǐng)者！從選址開店到店鋪運營和盈利不斷，為創(chuàng)業(yè)者提供一站式服務，整店輸出。小資生活，始終堅持平臺共享、利益共享，與共享店主一同成長的初心，讓更多創(chuàng)業(yè)者享受到“小資生活美妝共享店鋪”帶來的紅利。
來源：小資生活官網(wǎng)