公司簡(jiǎn)介

1.參與制訂公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略，還要根據(jù)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略制定公司營(yíng)銷組合策略以及營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后要進(jìn)行組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)管理國(guó)內(nèi)各區(qū)域的日常營(yíng)銷管理工作。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)公司的重大市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)和招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)指揮。
4.定期對(duì)市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃以及業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行考察和分析，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)的營(yíng)銷策略和計(jì)劃，并要制定預(yù)防和糾正措施，確保完成整個(gè)營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。
5.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研以及內(nèi)部成本核算的情況來(lái)擬定公司新產(chǎn)品的價(jià)格，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后要執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)公司重大的營(yíng)銷合同的談判與簽訂合同；
7.負(fù)責(zé)主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)后才可以施行；
8.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理建立協(xié)調(diào)公司的營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展以及調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；
9.制定營(yíng)銷系統(tǒng)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并要協(xié)助培訓(xùn)部門實(shí)施該計(jì)劃；
10.要定期或者不定期的拜訪重點(diǎn)客戶，并要及時(shí)了解和處理問(wèn)題；
11.分解年度工作目標(biāo)并組織實(shí)施，以及制定市場(chǎng)營(yíng)銷的預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)以及公司的實(shí)際情況做出及時(shí)的調(diào)整并作出有效的控制。